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1. 匿名 2016/08/18(木) 23:01:44
「一部にいる、感情的に部下を怒鳴りつける管理者も困ったものなのですが、それ以上に厄介なのが、大半の管理者が一切叱れないという事実なのです。端的に言うと、指導できない、指示できない。ひどいケースになると、管理者が仕事を担当者に振れず、自分の仕事ばかり増やして首が回らなくなってしまっているのです」
■手本とすべき上司の存在
ベンチャー企業の役職者には手本とすべき上司の存在がなく、指導や指示の仕方、仕事の振り方を学ぶ機会がなかったことが「叱れない上司」の生まれる主な原因であると、その大学教授は結論づけていました。同時に「叱りすぎる上司」もまた同じ理由で生まれるのだとも。
+26
-59
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2. 匿名 2016/08/18(木) 23:03:50
自分の仕事だけで手一杯なのに、
後輩の面倒もみるのは大変だしね+331
-8
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3. 匿名 2016/08/18(木) 23:04:07
>指導できない、指示できない。
叱る以前の問題だね+267
-5
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4. 匿名 2016/08/18(木) 23:04:39
そもそも叱る=怒鳴りつけるみたいに履き違えてる人が多い+387
-7
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5. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:05
単に馬鹿だから+21
-13
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6. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:12
だって今の子すぐ辞めちゃいそうじゃん+252
-35
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7. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:14
>>1
ゆとり世代のイメージがこの画像みたいな奴っていう偏見からまず無くしてほしいわ~+377
-24
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8. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:19
マニュアル作っちゃダメなの?+32
-10
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9. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:33
最近目立つ、一部のタレントがタメ口で皆んなに話す所からきてるのもあると思う。+206
-6
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10. 匿名 2016/08/18(木) 23:05:56
嫌われるのが怖いってのあるよね
結果、馴れ合いになったり舐められるAKB48渡辺麻友 後輩との関係性を語る「嫌われるのが怖くて叱れない」girlschannel.netAKB48渡辺麻友 後輩との関係性を語る「嫌われるのが怖くて叱れない」 また、「言うべき時もあるけど、なかなかその勇気がない」と率直な心情を吐露した。 渡辺麻友は、アイドルグループ、AKB48の3期生。 1期生、2期生の多くは卒業、もしくは卒業発表をしている...
+231
-5
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11. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:17
誰も皆、人に嫌われたくないって意識は持っているのは事実+160
-5
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12. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:18
まあ難しいものではある。
難しい時代になったからねー。+64
-4
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13. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:19
どの時代も厳し過ぎたり優しすぎなんだよ
ちょうどよく教育できないの?+142
-4
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14. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:22
帰せられない+216
-3
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15. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:26
分かるわー
仕事で後輩を指揮してもこうやってネで終わる
学生時代部活でも控えだったし管理職になったいまも叱れないというかどうやって人をまとめたらいいかわかんない
31歳+112
-4
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16. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:42
確かに…
育てられない上司が多い
そういう奴って言いやすい相手にはすごいんだよね…+250
-6
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17. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:49
地域によってもかなり違う気がする。+12
-3
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18. 匿名 2016/08/18(木) 23:06:57
叱れない上司って結構ガンだよ
ゆとりよりガン。
+149
-16
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19. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:06
親ですら、自分の子供を叱れない人が増えてるもんね
叱るのって結構頭使うし、自分はちゃんとしてないといけないから覚悟がいる
+235
-3
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20. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:10
タレントの奴と同じにしないでほしい
あんな馬鹿じゃない
というか、いつの世代でもモデル上がりは馬鹿で売ってるやついるよね+37
-1
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21. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:11
なめられたらブツブツ言うくせに+31
-4
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22. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:24
つーかさ、別に普通に叱れば良くない??
叱れないメンタルの弱さをゆとりのせいにすんな+206
-17
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23. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:26
叱るんじゃなくて感情をはさまずに適切に注意、指摘するべきじゃないの?
+97
-1
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24. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:28
あーー自分だ…
リーダー任されて、でも自分にまだ自信なくて、はっきり後輩に言えなくて、結局自分で抱え込んで空回り。+160
-6
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25. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:51
増えてるのかあ。自分が理不尽に叱られて嫌な思いをした世代だから、逆に後輩にそういうことしたくないって思う思考回路だよね。昔の人って自分がされたから後輩にもって思ったみたいだけど。中間世代は損だねえ。+109
-3
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26. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:54
人格を否定する叱り方は不味いけど、行為自体は叱るべきだと思う。
例えば「遅刻が多すぎる。改善してほしい」ならいいけど「遅刻が多いのは、だらしない性格だからだ」とまでは言い過ぎ。+157
-9
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27. 匿名 2016/08/18(木) 23:07:56
叱ると怒るを混同してる上司が一番うざいわ+87
-4
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28. 匿名 2016/08/18(木) 23:08:06
仕事できないくせに遊びになると元気
仕事できないくせに怒られると切れる
仕事できないくせに老害とさけぶ
仕事できないくせにゆとりというなという(笑)+111
-27
-
29. 匿名 2016/08/18(木) 23:08:24
ってか何かにつけてハラスメントにしすぎ!!!
そりゃ叱るのが怖くもなりますわ!!!+47
-7
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30. 匿名 2016/08/18(木) 23:08:29
ちゃんと叱れる人すごい!!
自分が完璧じゃないから叱るに叱れない+122
-2
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31. 匿名 2016/08/18(木) 23:08:39
叱れないなら仕方ないね。どうしようもない+5
-1
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32. 匿名 2016/08/18(木) 23:08:52
+104
-2
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33. 匿名 2016/08/18(木) 23:09:13
叱れない・叱られ慣れてない打たれ弱い人が増えていく+31
-1
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34. 匿名 2016/08/18(木) 23:09:24
もう管理者は管理者として別で雇ったら?+18
-1
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35. 匿名 2016/08/18(木) 23:09:24
上司がナメられてる
威厳がない+34
-2
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36. 匿名 2016/08/18(木) 23:09:32
指導するならまず自分から見本みせないと
口だけの上司多い+56
-3
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37. 匿名 2016/08/18(木) 23:09:41
帰せられない
なんて日本語使ってるようなアホじゃ部下にナメられても仕方ないかもね。+180
-3
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38. 匿名 2016/08/18(木) 23:10:06
問題点を指摘して素直に反省するならまだしも、最近じゃSNS、ひどい時は2ちゃんで怒られた事を恨み節のようにネチネチと書かれた事がある。
目の当たりにしたからもう真っ当に言わず当たり障りなく行くことにした。本人の為にはならないけれど仕方ない。目の前で泣かれたりするよりマシだったと言い聞かせてる。+13
-2
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39. 匿名 2016/08/18(木) 23:11:38
帰せられないっていう日本語+112
-3
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40. 匿名 2016/08/18(木) 23:11:49
自分がキツイ団塊世代に怒られてきたから、下ができたら優しくしようと思う心理もあるんじゃないかな???いまの若者は怒鳴ったり相手を否定するような言い方をすると、相手が(次は失敗してはいけない)とおもい、萎縮しすぎて、またしっぱいしてしまうよ。このことは、周りの友達がよく言う。そして、怒るときも、優しく次への対策を言うことが大切だと思う。
現役大学生より
+15
-31
-
41. 匿名 2016/08/18(木) 23:12:46
ゆとり世代を一括りにしないでほしい。
みんながみんなこうじゃない。+37
-7
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42. 匿名 2016/08/18(木) 23:13:06
タイトル
帰せられない
?
+157
-5
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43. 匿名 2016/08/18(木) 23:13:41
前の会社で、机を叩きながら怒鳴ることで有名だった直属の上司を思い出す。私は辛抱して勤めたけど、私が辞めたあとなかなか長く続く人がいなくて大変なんだって聞いた。自業自得だよ。
私が辞めないでいたのを思い出して有りがたく思えってんだ!!
本当は同僚と仲良し過ぎて辞めたくなかったんだけどね。+65
-1
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44. 匿名 2016/08/18(木) 23:15:00
だって今の50前後ってバブルの頃の無能ばかりじゃない+73
-12
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45. 匿名 2016/08/18(木) 23:15:22
いや…
普通に注意しても逆ギレするわ、自分たちの主張だけは一人前だわ、結構、大変だよ。
あまりに、わがまま言うから、たまには、ビシッとしないとと思って叱ったら『●●さんのせいで、やる気なくなった』と。
挙げ句、バカ上司から『何で、叱った!?叱られ慣れてないから、叱ったらアカンやろ!』と、私が、ボロクソ怒られたよ。
業務妨害に近いことされてても、今の子は、叱ってはいけないらしいよ。
あいつらが、社会人としておかしかったと信じてるけど、ちょっとトラウマになってる。+128
-14
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46. 匿名 2016/08/18(木) 23:15:59
正直
上司に帰れって怒鳴られたら帰る人+
帰らない人-+17
-35
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47. 匿名 2016/08/18(木) 23:17:26
>>39
読めないの?+5
-22
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48. 匿名 2016/08/18(木) 23:17:43
うちの上司も怒れない人
「この間のあれ・・・間違ってたから。次から気を付けて」くらいかな。強く叱ることはない。
そして褒めもしないから時々戸惑います。。+33
-7
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49. 匿名 2016/08/18(木) 23:18:36
叱るなのかわからないけど、注意や指摘をするのも結構気を遣う。
ほんとにちょっとした言い方ひとつで、あからさまにブーたれたり、モチベーション下がる子は多い。
言った後は、よく夢に見るよ。+68
-3
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50. 匿名 2016/08/18(木) 23:18:50
管理職の能力が問われる部分かな
年功序列とかだとそういう部分がはっきりしてなかったのかな+11
-0
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51. 匿名 2016/08/18(木) 23:19:13
>>40←今の大学生ってこんなにメンタル弱いの?
私31歳なんだけど、ジェネレーションギャップだわ。
同じ失敗したり、同僚や外部に思いやりのない失礼な態度取ったら私は容赦なく怒鳴るけどね。
+16
-11
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52. 匿名 2016/08/18(木) 23:22:13
私はゆとり世代ではないけど、私の係長は、
怒鳴り散らして公開処刑にする挙句、部下には仕事任せれないわ!って毒吐きまくって部下に振れる仕事抱えて、回せなくなって病んでいったやつだけど。
そんなやつもいます。+39
-2
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53. 匿名 2016/08/18(木) 23:22:23
そういう人って叱りやすい部下にあたるんだよね。
仕事しない&何か注意すると泣いて仕事を休む先輩には甘いことばっかり言ってたのに、その先輩の仕事のミスを私に被せてきてむっちゃ腹が立った。
何度もあったから堪忍袋の緒が切れて抗議したら「あの子(先輩)には言えないから」とかヘラヘラ言ってて、なんだコイツと思ったよ。+55
-0
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54. 匿名 2016/08/18(木) 23:22:29
叱るってよりちゃんと指導が出来ない人が多い気がする
上手い上司は叱り方も教えかたも上手いもん
下手なやつは叱るだけ叱るフォローやなぜこうなったか問題の解決をしようとしない
そりゃ辞めたくもなるし、その下を指導する力もつかないよ+40
-0
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55. 匿名 2016/08/18(木) 23:22:30
だってさ、「自分がこんなミスしたのは、上司のせい。自分が今これくらいの仕事しかできないのは上司のせい。」ていう考え方の人に叱るエネルギー…。+54
-6
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56. 匿名 2016/08/18(木) 23:22:38
画像が林修にしか見えない+11
-1
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57. 匿名 2016/08/18(木) 23:23:34
ベテランお局を叱ることができる上司にお目にかかったことがない
5時まではお喋り三昧で、残業時間になってから仕事を始めてるのに+40
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58. 匿名 2016/08/18(木) 23:24:23
そもそも上役や先輩に「叱り方が下手」って上から目線が既にすごいと思う+61
-11
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59. 匿名 2016/08/18(木) 23:26:29
決裁までに時間ないし、お得意様に迷惑かけてしまうからって、どんだけ言っても時間に間に合わせようとしない人間にどうやって理解を求めたらいいのだろうか。
最終的に私に対しての嫌がらせかと捉えてしまう+11
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60. 匿名 2016/08/18(木) 23:29:40
よくしゃべる上司は馬鹿にされるよ
寡黙すぎてもダメだけど、むやみに喋らない方が怖いから下も仕事する+12
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61. 匿名 2016/08/18(木) 23:30:09
まずタイトルの「帰せられない」ってのが何が言いたいのかわからない+54
-6
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62. 匿名 2016/08/18(木) 23:31:44
注意を自分でしないで、部下経由で伝えるマネージャー。
最低っていうか、自分の手を汚してないつもりだけど。
1日にしてほとんどの部署に噂が回った。
結果、汚い男となりました。
+12
-3
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63. 匿名 2016/08/18(木) 23:31:47
ダメな時はダメ、出来たら褒める。
そうやって後輩指導をしてきたけど、今回の子は褒める所がなかなか無かった。
仕方ないから注意をキツくしないでやんわりと言ってたけど、失敗の原因が自分だとなかなか認めずにいて結局辞めることになった。
その時の退職理由が「注意ばかりされてやる気が奪われた。もっとやる気を起こさせる指導をして欲しかった」だった。
こっちこそアンタのミスをフォローする事ばかりで自分の仕事にも負担がきて、疲れてやる気がなくなったわ!と言いたかった。
それ以来ゆとり世代の指導は苦手。
+59
-4
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64. 匿名 2016/08/18(木) 23:32:53
>>61
辞書で調べな。+7
-15
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65. 匿名 2016/08/18(木) 23:33:22
仕事しないお局を注意出来ない無能上司。
おべっか男は早く消えろ。
+22
-1
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66. 匿名 2016/08/18(木) 23:34:43
叱れるわけないよ。
だって上司仕事わかってないし、出来ないから。
+20
-3
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67. 匿名 2016/08/18(木) 23:35:48
そりゃ育てる指導する義務はあるけれども
伸ばしてやらなきゃ伸びないのか?とも思う
優秀な子はほっといてもドンドン吸収して自然に伸びるよね?
たいてい「叱られる」って行為への嫌悪感のせいで「なぜ叱られているのか」を全然わかってない
それをわかってもらえるように優しく説くのも仕事!って言われて堂々巡りになりそうだけど+25
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68. 匿名 2016/08/18(木) 23:40:32
うちの上司、何故か私にだけ色々と強く言って来てた。他の人には「〇〇やって下さい」って言ってるところ私には「〇〇しろよ」みたいに。だから一度、「私に対して何か不満があるなら言って下さいよ」って言ったら口籠って何も言えなくなった。こんなクズなヤツが上司とかだからなめられるんだよ。+44
-0
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69. 匿名 2016/08/18(木) 23:42:19
そもそも、指導する部分が仕事うんぬんより
、挨拶とか常識的な部分過ぎて、うんざりする。+17
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70. 匿名 2016/08/18(木) 23:43:53
>>7
その通りですよね。
ゆとり世代の子達の方が
40代50代のおっさんおばさんより
ちゃんと仕事してるケースもあると思う。+18
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71. 匿名 2016/08/18(木) 23:48:02
>>45
分かる。ちょっとキツく言うと根に持つからね。
その後ギクシャクして関係性が悪化してダメになっていく。
正直指導とか指示の前に本人の資質の問題の方が
多大にあることも多い。上司としてしっかり教育しろとか
言われても困りますわって感じ。
じゃ、あなたやってみてって。
ダメな部下なんてハズレくじ引いたようなものだわ。+22
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72. 匿名 2016/08/18(木) 23:48:48
30代前半(子育てでブランクあり)~20半ばの職場に新人で入ったけど糞だった
教えかた下手くそ
注意じゃなくイジメに発展するし!!
40代~は教えかた下手くそって失礼な事言いたくなる人に会ったことない
+12
-6
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73. 匿名 2016/08/18(木) 23:49:28
相手によって態度変える上司もクズだと思う。
大人しい人に八つ当たりしたりとか。
+49
-2
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74. 匿名 2016/08/18(木) 23:50:52
あー。
「ゆとりに帰せられない」は、「ゆとりということを原因には出来ない」って意味の使われ方で「きせられない」だね。
でもなんか、パッと見でゆとり=定時で帰りたがるみたいなイメージでみんな「かえせられないって何よ??」てなっちゃったんだろうね。
私も騙されたわ。+52
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75. 匿名 2016/08/18(木) 23:52:07
今の若い子は屁理屈ばっかり
あと、気に食わないとすぐに殺すとか言うし
どう扱えば良いのか+15
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76. 匿名 2016/08/18(木) 23:52:26
ちょっとズレるけど
30前半から半ばの人って気に入った人と変につるみたからない?
やりにくいわ!Σ( ̄□ ̄;)
ルーズソックス世代の中途半端なギャル寄りの人だよきっと+14
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77. 匿名 2016/08/18(木) 23:54:31
こういう記事に、でDQNやゆとりに手を焼く常識人ってイラストが載るのが原因でしょ。
確かに、そういう子を教育することになった運の悪い人も沢山いるけど。
大体の場合は、部下が何やってるのか知らないって人が多いんだよね。
仕事を触れずに自分で抱えて、ドヤ顏で自分がいないと仕事回らないってゆーの。
なんで仕事を触れないかというと、部下のやってる仕事を把握してないから仕事をふる分量が解らないの。
で、仕事を振ろうと「できるか?」って聞いたら「やります」って答えたから放置してたら、
ある時まったく進んでない出来てない事に気付き、雷落とす事になる。
で、別に雷落とすのはいいんだけど、部下はその仕事のどこが駄目だったのか理解できずに、とりあえずキレられたから理解してないまま修正。
昔は別によかったんだよ。それで。今なら1年にで教育する事を3年かけてたから。
でも、今は即戦力が欲しい時代でしょ。
教育もマニュアルやスキル磨いて、丁寧に最短コースで育てないと。
+20
-2
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78. 匿名 2016/08/18(木) 23:55:24
派閥に属している人は上司に怒られない
あとで派閥のボスお局に絞められるのが怖いみたい+9
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79. 匿名 2016/08/18(木) 23:57:18
理不尽に怒る上司もいるしどの世代にも頭のおかしい奴はいるし今の子は今の子で可哀想だよ。
昔なんて字が書けなくても正社員だからね。
帰せられないって言葉はあるよ。+23
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80. 匿名 2016/08/18(木) 23:57:27
>>75
殺すはなぁ。
それこそ、ビビらすくらいブチギレポイントでしょ。
しかも、優等生スタイルじゃなくて、不良スタイルで。
舐めてると恐ろしい目に合うと解らせてやりましょう。
+8
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81. 匿名 2016/08/18(木) 23:58:05
パート先の店長、接客態度が悪くて従業員の中で客からのクレームが1番多い。こんなのが部下を教育できる訳がないよ。言った所で何の説得力もない。+11
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82. 匿名 2016/08/19(金) 00:00:12
今の職場のグループが私がリーダーであとがみんな一回り以上年上なので叱るとかできません…+7
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83. 匿名 2016/08/19(金) 00:02:55
40代後半くらいの人って、俺らは先生に殴られてきたからまともな大人に育ったとか偉そうなこと言ってるけど、その先生にクレーム付けるモンスターペアレントがその世代の人達だよね
+33
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84. 匿名 2016/08/19(金) 00:06:29
>>81
ま、ホテルでもよくある話だから。
奥からお偉い男性がわざわざ出てきたと思ったら
態度悪くて接客下手で、いつも最前線にいる若い女性の方が
接客上手くて好感度高いとか。もちろん給料たらふく
もらっているのはお偉い男性の方がなんだけどね。
部下に仕事を魅せることが出来ない上司って求心力無くて
当たり前だね。+22
-1
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85. 匿名 2016/08/19(金) 00:20:00
叱る値の無い人に割いてる時間は無い…
叱る値のある人は叱らなくても育ってくれる+10
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86. 匿名 2016/08/19(金) 00:22:31
そもそも人を育てる気は無い。
そんな余裕無い。
出来ないなら辞めてってくれて構わない。
自分の仕事を少しでも多く片付けないと、帰れない。
1日の仕事量が多過ぎて人に構っていられない。+9
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87. 匿名 2016/08/19(金) 00:26:20
少しの注意でもパワハラとかうつで~とか
恐ろしくて、注意なんて出来ない。
すぐに、精神病になっちゃうから関わりたくない。+16
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88. 匿名 2016/08/19(金) 00:28:12
そもそも叱らないと動けない、変われない人間は
その程度で終わる。
出来る人は自分から変われるし、自分で勝手に成長していく。
ダメな奴を育てられない方がダメだって風潮やめてほしい。
わたしはダメ人間を更生させるために仕事しているわけではない。
そんな人間採用した人事に責任取ってほしいわ。+23
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89. 匿名 2016/08/19(金) 00:39:48
>>14
思った
どういう意味?+1
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90. 匿名 2016/08/19(金) 00:48:57
ゆとりに帰せられない
って日本語おかしくない?w+10
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91. 匿名 2016/08/19(金) 00:49:01
叱れない上司って仕事のできる人からはナメられてるよね+5
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92. 匿名 2016/08/19(金) 00:50:52
このくそみたいなタイトル、記事を書いた記者はゆとりとか言う前に日本語について学べよ。+11
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93. 匿名 2016/08/19(金) 00:51:34
>>40
ゆとり世代の直接の上司は団塊の世代よりも下の、バブル世代か氷河期世代だと思う
理不尽に団塊世代に怒られてきた人たちが後輩にはそうはしないようにと気を使ってってことだと思う。+12
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94. 匿名 2016/08/19(金) 00:52:56
>>51
怒鳴るのと叱るのは違うと思う+10
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95. 匿名 2016/08/19(金) 00:53:15
おっさんが調子に乗ってゆとりとか差別したのにタイトル間違えてる。
他のことでもそうだけど偉そうにするなら知識をつけろよ。+5
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96. 匿名 2016/08/19(金) 00:57:03
>>58
ちゃんと1読んだ?
これはゆとり世代の下っ端の子たちが上の人に対して上から目線で発信してるんじゃなくて、若手の社長さんに叱れない人が増えてるからどうしたらいい?と相談された偉い感じのおっさんが書いてるコラムだよ。+14
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97. 匿名 2016/08/19(金) 00:58:03
>>64そんな言葉ないと思うけどw+5
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98. 匿名 2016/08/19(金) 01:00:21
かえす、反論の意味でしょ?
反す(かえす)、って漢字ですよね?
何で帰す?
そもそも、基本的な日本語から違うし……。
多分、厨でも判るよね❗
何で帰るん?
(笑)+6
-13
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99. 匿名 2016/08/19(金) 01:02:30
帰(き)せられない
って読むんだろうけど、
だとしてもタイトルの使い方では意味が通らなくない?私が馬鹿なだけ?+27
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100. 匿名 2016/08/19(金) 01:06:18
この記事でもゆとりゆとりって書かれるのうざい
+8
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101. 匿名 2016/08/19(金) 01:06:25
というかそもそも叱ることが正しいのかって話だよね。
日本より経済的に発展しているアメリカでは叱るのかな?
なんで叱ることが正しいことになるの。+5
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102. 匿名 2016/08/19(金) 01:06:55
>>99
よく読みに行ったら
叱れない上司が増えたのは、しっかり叱れる上司見本となる上司がいる形態の会社が減り、手本となる上司がいないからだろうみたいなことが書いてあったから、
帰せられないは、たどれないみたいな意味だから(たぶん)、ゆとり世代に帰せられないは、ゆとり世代に原因があるのではないという意味かも(おそらく)+9
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103. 匿名 2016/08/19(金) 01:08:37
後輩が、教えた通りに出来てなかった場合
「ごめんね。教え方が悪かったね。」
ってつい言っちゃう自分は、叱れないダメ先輩。
+7
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104. 匿名 2016/08/19(金) 01:13:29
そもそも内容とタイトルのつながりが分からない。記事では大企業にはお手本となる上司がいて、そこから学んでいたけど、若い人が中心のベンチャー企業では、そういう上司がいなくて、学べなかったから叱れないんだと書いているある、と思う。それなのになんでこういうタイトルになったのか。それと1の画像の意味が分からない。1は若手を叩きたくて、記事を読まずに、このとぴを建てたんじゃないの。+5
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105. 匿名 2016/08/19(金) 01:15:21
>>102
間違えているとか言ったけど、記事を読んだらそういう意味だろうね。この記者じゃなくて、1が記事も読まずにトピを建てたんだ。+1
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106. 匿名 2016/08/19(金) 01:21:18
バブル世代には偉そうにされて、
ゆとりからはウザがられて
間の世代って本当にいいことないね+17
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107. 匿名 2016/08/19(金) 01:29:50
ベンチャー企業に関しては仕方ないんよ
一人の人が総務であり営業であり事務であり開発であることですらあるんですよ
その上に教育って面倒を見れないよ
新卒でベンチャー行く人はそれなりの覚悟きめたほうがいいです+5
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108. 匿名 2016/08/19(金) 01:30:50
そもそも上司やリーダーになる資質がなく単に勤続期間が長い、そして正社員だからというだけで管理職になっているのが多い感じ。
後輩の面倒を見たり、相談に乗ったりなんてのはもとより、自分に与えられた仕事を無難にこなしてきただけだから仕事に悩んだ経験もないし、失敗もしてない。よって指導できない。
一人前と認めて欲しくて自分から仕事を必死で覚えた世代と、教壇から一方的に教えてもらうのが当たり前、指示待ち当然の世代の間で不景気で同年代の社員が極端に減らされた現在の中高年世代が何となく取り残されてる印象。+10
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109. 匿名 2016/08/19(金) 01:33:32
というか一番馬鹿なのは記事もろくに読まずにトピを建てた1だよ。
違うトピでおっさんが批判されていたから悔しくてこういうトピを建てたのかな。
ちゃんと記事の内容を読みなよ。
くだらない画像を使ってしょうもない。+7
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110. 匿名 2016/08/19(金) 01:47:38
ごめんなさい
『帰せられない』の意味が分からなくてトピ開きました
どういうこと?+3
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111. 匿名 2016/08/19(金) 01:51:15
何度か読んでやっと理解した
このタイトル叱れないから仕事増えてゆとりに帰らせてもらえないといいたいんだろうね
叱る以前に教えたり仕事の振り方が出来ないのをゆとりのせいで帰れないって言いたいだけじゃん
怒鳴りすぎも怒らないのも指導力が足りないのもあるのに叱れない仕事が増えて帰れないそれをゆとりのせいでと一方的にいうのは違うと思うけど
これじゃあ下が育っていかないよ
ただ怒ればいいわけじゃない+2
-10
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112. 匿名 2016/08/19(金) 01:53:41
わかる。ゆとりの行動って、注意するべきか微妙なのが多い。
もしかしたら自分が古いのかな?明確なルールなんてないのに、暗黙の了解というものに自分が捕らわれてるのかな?と不安になってしまう。
+10
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113. 匿名 2016/08/19(金) 02:24:47
いやそういうことじゃないでしょ。ゆとり教育じゃなくて、良くも悪くもお手本になる上司がいる大手企業を経験していないベンチャー企業の若手たちはしかれないって言ってるんでしょ。
帰せられないというのは起因、起源を発するということだから、叱れないのはゆとり教育が起源ではない、お手本になれる人がいないことが問題って言っているんでしょ。+7
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114. 匿名 2016/08/19(金) 02:35:19
記事もろくに読めない人がゆとり批判をしているんですか?
何の冗談でしょうか。+7
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115. 匿名 2016/08/19(金) 02:48:25
「責めに帰すことができない」「責めに帰せられない」って書かれていれば分かるよね。
責めに帰すっていう言葉を短縮しちゃったから分かりにくくなっちゃったのかな。+11
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116. 匿名 2016/08/19(金) 03:00:42
>>26
プラス多いけども、
>「遅刻が多すぎる。改善してほしい」
これは全く叱れてないよ?
これじゃ単なるお願いだよ。
がるちゃんの掲示板だし、
そこまで厳密でなくていいじゃん、
って言われるとは思うけど、
こういう部分の甘さって実際の現場でも出てしまって、
自分は叱ってるつもりでも、
全然叱れてなかった、ってなるから注意。+9
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117. 匿名 2016/08/19(金) 03:38:12
昔は必要以上に相手を侮辱したら自分に身の危険が訪れることをしっかり理解していた。
最近は叱り方がわからない人が多い。そして、怒られるほうも沸点が低くすぐキレてしまう。+8
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118. 匿名 2016/08/19(金) 04:18:24
たかみなも最初は+2
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119. 匿名 2016/08/19(金) 04:18:44
たかみなも最初は+1
-1
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120. 匿名 2016/08/19(金) 04:21:35
>>118
>>119
あれ?途中までしか表示されてない。
おかしいな。+1
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121. 匿名 2016/08/19(金) 04:54:59
叱るじゃなくて注意でしょ。
今は叱らないっていう教育だし、注意する相手に合わせて注意の仕方を変えてかないといけないから大変だよね。+4
-2
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122. 匿名 2016/08/19(金) 04:56:23
新入社員には注意して、分からないようならどこがわからないのか聞けばいい
人間関係ができてくれば、勝手に向こうから質問してくるようになるから、そっからは注意だけしてればいい
あとは自分の仕事きっちりやってれば勝手に尊敬されるよ
いつまでも覚える気がなかったり、先輩馬鹿にするようなアホはほっとけばいい
勝手に辞めていくから
+7
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123. 匿名 2016/08/19(金) 04:56:25
>>14
うん。
まず、この辺から直して行こうか。+1
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124. 匿名 2016/08/19(金) 05:12:03
>>121
今は叱らないっていう教育
⬆へ?
なにそれ(笑)
相手は自分の子供じゃなくて
お金稼ぎに来てる大人だよ。+5
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125. 匿名 2016/08/19(金) 05:34:56
わたしは某保険会社勤務ですが、年に一度社内の団体保険の加入時期になり部署で半強制加入みたいに部長が言ってきました。
わたしはお金がなくて入らなかったんですが、そうしたら朝に呼び出されて、
あなたは俺の部下なんだから、他の人は入ってるんだから、と言われ
挙句に、夫婦で働いててダブルインカムで〜とわたしの生活状況まで話し始めて強制的に保険に加入させようとしてきました。
わたしだって好きであんたの部下になったんじゃない、あんたすごい嫌われてるよ、って心の中で思いました、
その事から2週間くらいたちましたが、今でも腹がたつので労働組合に言おうと思います+9
-4
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126. 匿名 2016/08/19(金) 06:00:20
>>125
あ~こんなの、こんなの。
気に入らないと理由をこじつけて、出るとこ出ますよ?みたいな行動とるの、ゆとりの典型w
やってること、恐喝とあんまりかわらない。
そもそもトピずれだよ。+9
-7
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127. 匿名 2016/08/19(金) 06:08:57
病院勤務だけど、トップから新人は金の卵、優しく優しく育てろ!と言われた。人の命を預かっているからこそ、厳しくと思い指導する私が責められる。
+12
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128. 匿名 2016/08/19(金) 06:10:41
後輩にいたけど
怒られると指導不足の貴方が悪い!分かるように教えろ!と逆ギレされた
おいおい!教えてる途中で携帯なると席はずすあんたもどうかと思うけどね。それ以上いわずにほっといた。その後産休育休とってから退職したわ
そんな人ばかりではないけど
すぐにネットにあげて私いじめられたとなるんだよね
+12
-0
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129. 匿名 2016/08/19(金) 06:28:29
>>53
分かる!
私も同じようなタイプの上司がいてメチャクチャ腹立った。
機嫌を損ねるとむくれて返事しない人がいたんだけど、その人には何も言わない。
私が同じようにすると(今思うとそれはダメだと反省してる)怒ってくる。
抗議すると、「あの人は心の中で返事してるからいいんだよ」って意味不明の言い訳。
それ、ただ単にお前が気が強い人にはに何も言えないだけだろ、この卑怯者が。って思った。
言いやすい人間には強く言う最低な上司だった。+10
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130. 匿名 2016/08/19(金) 06:49:40
指導するために叱ることすらできない上司は上司にならなくていいと思う。
叱ったら辞めちゃうから叱れないって、それ叱り方間違えてる場合もあるよね。ちゃんと叱ってもらえるのに辞めるような奴はとっとと辞めさせればいい。
叱られて不貞腐れてるだけの奴なんて成長しないし、会社の資金の無駄遣い。
上司の仕事の核は指導でしょ?部下をまとめるために役職もらってるんじゃないの?指導できないなら役職名ない平社員と同じことしてた方がまし。自分の仕事に手が回らないって、それ部下に回せばいいんじゃないの?
一番問題なのは、役職与えるだけ与えて、「あと任せた」で指導しない経営陣。+8
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131. 匿名 2016/08/19(金) 07:06:44
他の社員がいる前で怒鳴る上司がいます。
出来てなくて注意されるのは当然ですが、自分のイライラまでぶつけて怒鳴ります。
俺を怒らすと怖いんだ!とでも言いたいんでしょうか?
チンピラみたいに怒鳴られるので注意の内容が頭に入ってこないです。
しばらくすると言い過ぎたと冷静になるのかへらへらしながら冗談言ってきます。
笑えません。心が折れそうです。
愚痴ってすみません。
+9
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132. 匿名 2016/08/19(金) 07:14:17
私ゆとり世代で、ゆとり、ゆとり言われる事あるけど、いつも思うのは、ゆとりを産み出したのは誰かよく考えろってこと。
叱り方知らない上司、教師、親、上に立って指導する立場の人間が、「叱る」「指導」「教育」「躾」の意味履き違えて感情的に怒鳴り散らした結果じゃないの?
そりゃ、同じ人間だから好き嫌いあるだろうし、腹が立つことがあるのもわかるけど、自分の感情コントロールできずに人をコントロール出来るはずない。
ちゃんと信頼関係築きながら指導してもらってる人間は簡単に辞めないし、ゆとりって言われる行動取らないと思うけど。+7
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133. 匿名 2016/08/19(金) 07:27:52
昨日、旦那の会社の新人の女の子の親が会社に来て「もう、うちの子は辞めさせます」って言ったらしい。
何か、先輩おばちゃんにいじめられたとかで全てのおばちゃんの言動をメモったノート持参で。
でも、新人だから指導できつく言う時はあるだろうけど、パワハラだのいじめだのと言われたら、何も教えられないよね。
難しい世の中だ。+9
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134. 匿名 2016/08/19(金) 07:33:07
>>124叱らない教育はお家だけでして欲しいよね。
社会人にもなって甘えすぎだよ。
+11
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135. 匿名 2016/08/19(金) 07:38:30
バイト先の社員さんは低学歴で若かったけどちゃんと指導してくれたな。イライラしながら指摘してくる事もあったし、ちょっとしたミスでも指摘されたけど、ちゃんと的を射たこと言ってたからバイト辞める人本当に少なかった。
バイトの仕事と企業の仕事じゃ内容が違うって言われるだろうけど、人と人なんだから根本的なところは違わないと思う。
高学歴で勤続年数長い人から管理職になるのが一般的?なのかな?まだ学生だからわからないけど。若くて低学歴でも、そうで無くも、人を育てられる人はいるし、そういう人こそ管理職になるべきだよね。
+7
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136. 匿名 2016/08/19(金) 08:08:54
つかえねー上司
仕事わかってない出来ない上司
ダメ上司
私ゆとりだけどこんなこと言えないや
よく言えるなって思う+10
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137. 匿名 2016/08/19(金) 08:17:42
叱れない上司もだけど、ミスの指摘にへそ曲げて、ずーっと拗ねる人もいる。
ゆとり時代よりももっと昔のバブル弾ける寸前時代の人。
時代関係なく、面倒くさい人はいる。そして、そういう人は悪目立ちする。+12
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138. 匿名 2016/08/19(金) 08:23:04
ゆとりもひどいけど、40歳代からの上司も、ひどいのばっかりだよ。
デブ、不倫、弱い人にだけキツイ言い方、そんなんばっか。
やってらんない。+9
-4
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139. 匿名 2016/08/19(金) 08:25:50
部下が個人主義なら上司も個人主義
成長したいなら自分でやれ+5
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140. 匿名 2016/08/19(金) 08:29:27
叱れない上司も厄介だけど、
叱られて、お前もできてねーだろみたいに逆ギレしてる部下ほど面倒なものないね。
指摘してもらえたり、叱ってもらえたら感謝しなくちゃ。人を叱ることほどエネルギーいることないんだから。指摘してもらえる人は幸せだよ。それが失敗だって知れるんだから。
ただ、理不尽な説教とか、感情的に怒鳴られるのは違うけどね。
+5
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141. 匿名 2016/08/19(金) 08:31:46
>>139
それじゃあ管理職作る意味ないじゃないですか。みんな同じ仕事して、同じ失敗して、ごちゃごちゃですよ。統率取れない。+5
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142. 匿名 2016/08/19(金) 08:36:21
うちの上司叱れないどころか事無かれ主義で社内のイジメも放置だよ
さりげなく注意してくれと頼んでも知らん顔
それどころか強気な態度に出るイジメ側におもねるせいで社内の空気最悪だわ
+6
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143. 匿名 2016/08/19(金) 08:37:22
>>141
今は良いけどもう少ししたら確実にそうなるよ。何が駄目だったのか自分で考えて改善できる子だけが残れるし上に行ける。+5
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144. 匿名 2016/08/19(金) 08:43:51
タイトルの「られ」は要らない。
「責任を帰せない」って書くと分かりやすかった。
元記事を書いた会社のチェック機能が働いてない。
そう思うと、この会社も上下の風通しが悪いんだろうなと想像してしまう。+1
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145. 匿名 2016/08/19(金) 08:59:37
怖いのは敵じゃなくて無能な味方。+5
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146. 匿名 2016/08/19(金) 09:27:06
採用前に、こういうトラブルにはこう対処してもらうけど大丈夫?って聞いて「大丈夫です!」っていうから採用したのに、いざ、そのトラブルになって説明したとおりに対処してもらってたら
「いじめられた!」って泣きながらありとあらゆる周りに言い回る人もいるよ。
むやみに叱れないっていう上司の気持ちもわかる。+7
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147. 匿名 2016/08/19(金) 09:27:58
某テレビで取り上げられるお菓子の会社の上司は、仕事せず事務所で、パソコンでエロ画像見たり、一日中寝てたりしてるよ。
こんな上司見ると部下も萎えるわな。+3
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148. 匿名 2016/08/19(金) 09:37:54
『嫌われる上司』ではなく、『恐い上司』にならなきゃいかん。
「あの人(上司)は怒ると恐いけど、ちゃんとしてれば認めて褒めてくれる。
人一倍努力してるし、仕事のできる尊敬すべき上司だ!」
と思われなきゃいかん。
大変だけど。+7
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149. 匿名 2016/08/19(金) 09:40:35
別に褒めてほしくないけど+0
-3
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150. 匿名 2016/08/19(金) 09:53:09
何のためにするの?
と聞かれると答えられない上司が多いからでしょ
意味や意図を理解できずにハイハイ言うことを聞いてきたのがいけないんでしょ+2
-1
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151. 匿名 2016/08/19(金) 09:59:10
帰せられない
これをいつまでもねちっこく指摘するのは如何にもゆとりバカ、っぽい。
違うなら相当陰湿な性格のおばさんか?
因に私は主ではない。
+5
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152. 匿名 2016/08/19(金) 10:11:28
雇われ上司で主導権がない場合その会社を役職ではなくて本当の意味で仕切っている同じ性格の人達からじゃないと、ずる賢くて性格悪いゆとりの場合は、指示に従わなかった
仕切っている人達の悪い指示に従ってて悪さしている時もある
この人達にさぼってるところをチクっててムカつくって態度してるゆとりもいた
いいカモがいたとしたら、その人(カモ)のせいにしてくるよ
仲間や味方してくれる同僚達に嘘を加えた話をしては気に入らない先輩達を加害者に仕立てあげたり、そのゆとりが上司より上手だった時は有利になる働き方を要求してきては、いつもその要求通りになってた
それを知っている人達は、そのゆとりが悪い事しててもみてみぬふりや気を使った対応してたよ+2
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153. 匿名 2016/08/19(金) 10:20:05
148の言う様な上司になりたいね〜大変だけど。
ここで使えない世代と言われてる40代です。
一応段階を経て店長やってます。
昔は下が育たないのは教え方がいけないからと先輩に教わってから新人教育にはとても気を遣ってました。
まずは自らがお手本とならなければと自分で率先してやる事で下の子が付いてきてくれてました。
ただ最近は少し状況が変わってきて、店長がやるなら自分達はやらなくていいやと考える人が増えてきました。
やる様に指示しても失敗したくないからとか逃げ腰。
失敗してもいいよと言ってもダメで。
最近の子って失敗する事を極度に嫌うのは何故なんだろう。
やりずらくなってきてます。
+11
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154. 匿名 2016/08/19(金) 10:38:19
ゆとり世代が入ってきたら、ゆとりと一緒になって悪口いう人達
今までそのゆとりよりも使える人達を、怒鳴ったり叱ったり意地悪したり教えたりせずに使えない人を入社させて迷惑なとか色々自分達にとって都合いい上手い言い訳いって何十人も辞めさせてたりしてたのに、自分達はいい上司先輩と思わせてる+3
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155. 匿名 2016/08/19(金) 11:12:54
>>126
気に入らないもなにも、任意のものを強制的に入れようとする方がおかしいでしょ
そういうのは労働組合に言わないとだめな上司ばかりになるよ+3
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156. 匿名 2016/08/19(金) 12:17:39
>>153
失敗するのを極端に避けるのは
失敗を許さない風潮が強くなったから。
実際一度社会生活に失敗したら人生一気に詰むしね。+7
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157. 匿名 2016/08/19(金) 12:34:28
≫156
その考えがゆとりはどうだとか言われる一つの要因なんじゃないの?
失敗したら人生終わるとか、失敗したらそれは自分の力量の無さが原因だったと理解して、そこから同じ穴にはまらないようにするにはどうすりゃいいんた?と苦労しながら進めばいいだけだよ。
なぜその一回で全てがダメになるんだか。
まあ、こんな事いうと「そういう風にしてるのは上司だから」とか言い出すんだけどさ。
全てのゆとりがそうだなんて思わないけど、総体的に見て温室から出る事を怖がるのがゆとり世代には多いなとは感じてる。+6
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158. 匿名 2016/08/19(金) 13:50:07
上司へ
気の強い部下や仲間の多い部下がサボっても「何やってんの〜w」叱らないどころか「今度飲みに行こうよw」と媚びつつ陰で悪口言うくせに、
私みたいな言いやすい地味でぼっちな部下に全てのイライラをぶつけないでください。本当に本当にカッコ悪いです。+2
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159. 匿名 2016/08/19(金) 13:50:52
ゆとり世代っていい加減やめて欲しい。好きでその年代に生まれたわけでもないし、勝手に年寄り共がそういう教育選んだのに責任なすりつけられてる気がする。真面目にしてる人達もいるのに一括りされるのはどうかと思う。よく、ゆとり世代はさー、って言われるけど言い返す。関係ないじゃない、真面目か真面目じゃないかはその人しだいたと思うけど+4
-2
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160. 匿名 2016/08/19(金) 13:54:52
若い子が打たれ弱いのは確かだと思うし、昔の熱血指導の根性論が無意味なのも確か。
でもやっぱり成果主義とパワハラが上司を縛ってると思う。
昔は終身雇用・年功序列だから、時間をかけてじっくり育てる余裕もあったけど
今はそんな余裕無いもん。
ちょっとしたことでもパワハラパワハラってうるさいし。
+4
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161. 匿名 2016/08/19(金) 13:57:14
ゆとり世代だからとか言う人達は大人気ないというか、中身幼稚だよね。
その人1人1人を見ないで何でもゆとり世代ってまとめようとしてさ。
今の子達がそうしたくて選んだわけでも生まれてきたわけでもないのに!
世代関係なくオバサンもオジサンも結構クソなヤツ多いと思うけど?
仕事してても40代50代でもアルバイトとして自分達より下に入ってくる人いるけどその方がどうなの(笑)
年上だからゆとり世代と言われないだけでさ、本当に人それぞれだと思うけど。
何でもまとめて良い事はない。+7
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162. 匿名 2016/08/19(金) 13:58:50
>>156
実際の所ゆとり世代の若手程度が出来る失敗なんて大したことないんだよ。
そのために上司がフォローも指導もするんだけど、
その指導の段階でいきなり出て来なくなるって言うケースは最近増えたと思う。
上司にしてみたら、なんでこの程度の失敗、この程度の指導で?ってびっくりすることになって、余計に指導しにくい状況になる悪循環だと思う。
+8
-1
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163. 匿名 2016/08/19(金) 14:01:02
>>160
今の世の中に合わせれない年寄り多いからじゃね?
昔は昔、今は今。
って言うかね、年寄りって結構口悪すぎだよ。
そりゃパワハラって言われてもおかしくない。
結婚してて妊娠した正社員の若い女の人に寄ってたかってグチグチ言ったりさ、教えても無いこと教えただろ?と、理不尽にキレたり、それがパワハラと言われてると思うけど?
これでもおかしくないの?+4
-3
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164. 匿名 2016/08/19(金) 14:14:44
>>163
うちの旦那中間管理職だけど、会社からの研修でパワハラしないように結構厳しくやられてる。
普通に厳しめの口調で言うのも控えるように、こういう言い方はダメ、こういう行動はダメっていう感じ。
もちろん理不尽なじじいや憂さ晴らしのおばさんは論外だけど、会社が腰が引けてる印象なんだよね。
何かあったらその上司がパワハラしたって責任取らされるだけなんで、何で嫌な思いをして、リスクも背負ってまで指導しないといけないの?って気になるみたいだよ。
給料上がる訳でもないのに。+8
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165. 匿名 2016/08/19(金) 14:19:13
>>163
合わせれない、ね。
はいはい。+2
-5
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166. 匿名 2016/08/19(金) 15:12:24
自分が嫌われたくないから自分で叱らず
女子の年上の方の人に
下の人のネイル注意させて不協和音が起きた。
「おい、爪が派手だぞ」くらいでいいのに
「あのね、課長がネイルを気にしてるから控えてくれないかな?
私が注意するようにって言われちゃって、ごめんね言いたくないんだけど」+5
-0
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167. 匿名 2016/08/19(金) 15:31:13
>>166
これはもしかすると「セクハラ」に該当するのを避けたのかも。
女性に注意するのって、すごく気を遣うみたいだから。
+8
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168. 匿名 2016/08/19(金) 16:05:04
上司と飲みに行くとかウザい、というのはおいおい自分に返ってくる。いつまでも下っ端じゃないからね。それを下がみてる。イコール部下も上司(自分)をおざなりにする。
自分も先輩、上司になると思いながら過ごさないと+6
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169. 匿名 2016/08/19(金) 17:23:22
>>165
揚げ足取るの乙!
それだけコメントして楽しいの?
あっ、日頃のストレス後輩や下の奴にぶつける様な御局様かな?笑
旦那と上手くいってないとか?SEXレス?笑
それとも生理あがったのかな?笑笑
言われてどう?
ゆとり世代って言われる人たちが言われてきた言葉と何ら変わりないくらいだと思うけど?
世代なんて関係ないし人間性。
偉そうだもんね、ゆとり世代は~とかいう人達の発言。
でも学歴になるとまた話変わるからねーそういう人達って。+3
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170. 匿名 2016/08/19(金) 17:42:11
以前ニュースで叱り方セミナーの特集やってたわ
めんどくさい世の中だー+5
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171. 匿名 2016/08/19(金) 18:38:42
叱ったら叱ったですぐコンプライアンスとかいうのに言われるんだよきっと。パワハラとかなんとかさ、指導したつもりでもすぐコンプライアンスとかいうのが登場するんだ。+6
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172. 匿名 2016/08/19(金) 18:41:49
>>160
会社で弱者ばかり責める人が多いからそうなるんだよ
今の若い子は~、ゆとり世代は~って言われても下が言い返せない状況作ってきた癖に今更パワハラって困るわーってかなり都合いいな
上は言いたい放題だけど下の気持ちも考えれない人は上司としても人としても疑うわ。
声の掛け方、喋り方はいくらでもあるし、まともな社会人ならブチ切れたり怒鳴ったりしないでしょ。
そういう上司達は本当に底辺。
伝え方悪いくせにすぐ下のせい、パワハラパワハラってうるさいって言うよね。
ただの自己中。社会のクズだわ。
ちょっとしたことと言うけど、じゃぁババァもカスも、ちょっとした事になるんでないの?(笑)+2
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173. 匿名 2016/08/19(金) 19:09:03
でも暴力暴言がある者がある程度見逃されてた団塊世代の上司よりは数倍恵まれてる気がする
今は何でもハラスメントの時代だから、逆手にとって勘違いしてしまう悪質な部下もいそう
+5
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174. 匿名 2016/08/19(金) 20:48:21
団塊世代迄の上司達は理解力がありやさしい人ばかりだった、頭がよくて包容力もありみんな安心してた。
50代バブル時代上司になった時、お坊ちゃまお嬢様気質が多くて、上司をお客の様に扱うようにと言われてたし、自分の立場が可愛いように責任なすりつけてた人も多かった。バブル時代でも苦労を重ね理解力があり出来る上司もちらほらいたけど。+3
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175. 匿名 2016/08/19(金) 21:05:58
叱れないんだろうなと察して、自分から上司に間違っていることはないか聞くようにしています。
理不尽なことで怒ってくるような人が上司じゃなくてよかった!+3
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176. 匿名 2016/08/19(金) 21:19:47
叱れない上司とテキトーな後輩の間に入るとツラいよ…。
上司は「キミが言っといてよ~先輩でしょォ~?」だし、後輩は「あなたは単なる先輩で立場は同じでしょ?」的な反応してくるし。
板挟みポジションの人間にとっては、八方美人上司よりも、駄目なもんは駄目!と叱ってくれる上司のありがたみが身に沁みる。+3
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177. 匿名 2016/08/19(金) 21:31:03
THEゆとりです。時代は良くも悪くも変わったんだから今の時代に合わせたらいいと思う。
今の若者は〜〜〜ってうるさいって思う。+3
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178. 匿名 2016/08/19(金) 22:53:51
新人教育しています。
現状、本当にこんな人いるの?って人が沢山います。
仕事を途中放棄する人、指導途中で無言退席。
わからない事を人伝で聞いてくる。忙しくなれば隠れる。上の人と話せば被害妄想発言。挨拶なし。イヤホンで音楽聞く。言った事をしない。
本当にこんな人がゴロゴロいるのです。
しっかり、叱る事も大切な事なのですが、その叱りがパワハラと言われ‥。
上司にキツく指導されます。
自分をしっかり持ち頑張っていますが、悩んでいます。+6
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179. 匿名 2016/08/19(金) 23:36:10
ゆとりと言われたくないとか、なんでもその言い方でくくるなとかいう人ほど苦手とされる『THEゆとり』タイプだったりするんだよ。
それ言う人ほどバブルの頃の人間は〜とか言い出して結局は同じ穴のムジナでしかない。
言い方が悪いんでしょうとか、言葉が汚いとかいちいち理由をつけて自分らは悪くない!と主張してるんだからさ。
指導する以上言葉遣いには十分気を遣ってるよ。
それでも厳しい事をいうと、すぐにへこたれるからアプローチの仕方に悩ませられるんだよ。
1叱ったら3褒めろってなんなんだか。
それじゃ叱られた事への罪悪感が褒められた事で上書きされない?
真剣に自身の失敗と向き合ってないじゃないかと言いたくなるよ。
+2
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180. 匿名 2016/08/19(金) 23:40:07
≫178
頑張って。
本当に最近はなぜこんな奴が社会人とされてるの?という理解をこえる若手が増えたと思うよ。
なかでも被害妄想タイプはマジで厄介。
常識は一切通じないから。
できる事なら関わりたくないし、伸び代のある子を育てる時間に使いたいよ。+4
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181. 匿名 2016/08/19(金) 23:41:26
≫175
みたいな人間は自然と頼りにされて伸びていくんだというのがわかる。
+2
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182. 匿名 2016/08/19(金) 23:50:29
>>180
178です。
有難うございます。
一人でも応援されると自信が持てます。
辞めていく人がいると私のせいにされ‥、結構精神的にキツいんですけど、
自分を信じて頑張ります。
わかってくれる人がいると泣けてくる‥。+3
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183. 匿名 2016/08/20(土) 00:22:20
ほんとは叱ってくれるうちが華なのにね。
理不尽な理由や八つ当たりみたいなので怒られたこともあるけど、感謝しないと。
+1
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184. 匿名 2016/08/20(土) 00:34:08
部下を厳しく叱ればパワハラだ逆ギレされるとか言うひといるけどさ。。
尊敬する上司は誰に対しても平等に厳しいし、でも愛ある厳しさだから厳しくても皆文句言わず慕ってついていってるよ。
良い所を見つけず目につく欠点ばかり指摘していないか?
人によってなあなあで済ませたり、または自分の気分次第で叱ったり叱らなかったりしてないか?
部下は結構そういう所見てるから、上記のような上司だと理不尽な気持ちを持ったりする。+1
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185. 匿名 2016/08/20(土) 00:41:24
叩いて伸びる人と褒めて伸びる人を見分けるのも重要だよ。
普段から異常なほど自己評価が低く、オドオド自分の意見も言えなかった同僚は、叩くタイプの上司に潰されて精神病んで休職。
復帰後異動先の褒めて伸ばすタイプの上司についた途端メキメキ元気になり業績トップクラスになった時は皆驚いてたわw+2
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186. 匿名 2016/08/20(土) 00:51:58
>>153
それはイラっとするね。うちは上の人間が雑用なんかしようものなら、他に大事な仕事やってください!雑用やらして気づかなくてすみません!と皆慌てて変わるけどなあ。ゆとり世代だけど何が違うんだろう。+1
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187. 匿名 2016/08/20(土) 02:20:18
1935年度〜46年度=焼け跡世代
1947年度〜54年度=団塊世代
1955年度〜1960年度=しらけ世代
1961年度〜1964年度=新人類世代
1965年度〜1970年度=バブル世代
1971年度〜1981年度=氷河期世代
1987年度〜1996年度=ゆとり世代
1997年度〜2001年度=さとり世代
2001年度〜=DQNネーム世代
2011年度〜=被曝世代+1
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188. 匿名 2016/08/20(土) 02:28:41
失敗作は氷河期だろ
癌細胞が団塊+4
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189. 匿名 2016/08/20(土) 10:52:15
>>183
叱ってくれるうちが華ねー
叱り方にもよると思うけど。
八つ当たり、意味不明に切れられるのがほとんど。
更年期障害じゃないの?って思うわ。
胸ぐら掴むやつもいるし机蹴飛ばしてブチ切れる上司もいるけどそれでも華なの?笑
あんた頭沸いてんじゃないの?
どう考えてもパワハラな人もいる。
感謝も何もないよ。身勝手に切れてんだから。
叱るのと怒るの区別もつかない年寄りどもが多いからそうなる。
誰も尊敬もしちゃいないよ?
陰でバンバン悪口言われてるし、良い上司はちゃんと何がダメでこの先どうしようか、と一緒に話してくれる人だと思うけどね。+4
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190. 匿名 2016/08/24(水) 05:06:06
今の子って仕事もていねいだし人間的にも穏やかで優しい子多いと思うけどな+3
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191. 匿名 2016/08/31(水) 02:54:46
低学歴の職場は大変だね
応援するよ
+2
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192. 匿名 2016/09/08(木) 04:29:02
くそばばあ、くそじじいが悪い^ ^+0
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193. 匿名 2016/09/08(木) 04:32:45
まぁまぁ、更年期もわかるが、そうカッカしなさなんな
+0
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194. 匿名 2016/09/08(木) 04:36:34
ゆとりゆとりうっせぇ笑
バブルバブルww.バブル時代はだいぶ昔の話だっけ?
弾けたから、ゆとり世代かわいそう。
時給は低いわ、
ゆとりがいやなら、ゆとりを作ったやつに言えし+0
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195. 匿名 2016/09/08(木) 04:38:02
>>51
おばさん落ち着けw+0
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196. 匿名 2016/09/08(木) 04:40:44
とりまやばたんだわw+0
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197. 匿名 2016/09/08(木) 07:56:00
後輩のモンペが強力だから+0
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198. 匿名 2016/09/14(水) 04:30:58
世界でもっとも若者に冷たい国、日本 - YouTubewww.youtube.com「世界でも稀に見る、若者に冷たい国、日本。この国は、経済が成長しなくなったツケをすべて若者とこれから生まれてくる子供達に押し付けようとしています。今20代の人々は、一生かけて受けられる年金や医療のサービスが、一生をかけて払う税金にくらべて数千万円の...
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急成長を続けるIT関連ベンチャー企業C社の若手経営者Y氏から、「叱り方を知らないうちの若い管理者たちに、どうやってそれを教えたらいいのでしょうか」という相談を受けました。 聞けば、業績および組織が拡大を続けるC社も、「具体的スケジュールで上場を視野に入れるためには、管理者が管理者の役割を果たしていない今の内部管理体制はあまりに脆く、管理者育成が最重要課題」と、監査法人から指導をされているのだと。 ■指導できない、指示できない この相談を聞いた私は、反射的に「きつく叱りすぎる若い管理者が多く、パワハラまがいの指導が横行している状態ではないか」と想像したのですが、